Подбор персонала

Консалтинговая компания "Референтъ" приглашает Вас к сотрудничеству по набору персонала по новой, уникальной конкурсной технологии «Стресс-интервью»

Как найти Квалифицированного Активного Продажника?

Каждый руководитель регулярно сталкивается с вопросами:

Как найти менеджера в отдел продаж, который ДЕЙСТВИТЕЛЬНО будет работать? Как гарантировать его окупаемость? Как быть уверенным, что нанятый и обученный специалист не уйдет через пару месяцев?

Понятно, что на рынке труда в настоящее время большой выбор специалистов. Однако сложно понять после одного-двух собеседований как сотрудник будет работать, как он вольется в коллектив, какие результаты покажет и покажет ли вообще? Ни для кого не секрет, что нанятый и обученный сотрудник может просто уйти через короткое время. А это потраченное время работодателя, ценная накопленная информация и, часто, клиентская база, которая может уйти вместе с сотрудником. 

Соколов Денис

директор, управляющий партнер

Телефон / факс: 290-56-56
Эл. почта: referent-kazan@mail.ru

Вопросы по услуге

Чем мы лучше?

ООО «Консалтинговая Компания «Референтъ» не кадровое агентство.

Наша компания профилируется на формировании отделов продаж и сбыта, начиная от набора персонала, обучения, создания речевых роликов, постановки всех бизнес-процессов и документации, автоматизации сбытовых подразделений в компании.

Специалисты компании подбирают и создают команды, а не штатных сотрудников.

Благодаря многоступенчатой системе отсева через анкетирование и неоднократное интервьюирование, мы можем гарантировать соответствие предоставляемого сотрудника требованиям заказчика.

Набор ведут специалисты с богатым опытом работы.

Используются профессиональные кадровые тесты и уникальные авторские разработки.

Тренировки отделов продаж проводит практикующий бизнес-тренер с опытом личных продаж и руководящей коммерческой деятельности свыше 8 лет.

Обратите внимание:

     Компания ориентируется на результат. Мы гарантируем замену сотрудника до 3-х раз по договору.

     Мы используем 2 типа поиска сотрудника:

1.  Классический многоступенчатый  подбор персонала и рекрутмент.

Услуга включает в себя индивидуальное тестирование кандидата, стресс-интервью и только потом интервью с работодателем. К работодателю попадают только кандидаты, прошедшие первые два этапа отбора.

2. Набор отделов продаж на конкурсной основе.

Конкурс включает в себя 5-6 часовое мероприятие и проводится совместно с работодателем на территории работодателя. 

Выбор метода зависит от специфики заказчика и постановки задачи.

     Мы подходим к решению задачи комплексно, выясняя специфику заказчика, потребность в специалистах, стратегию предприятия на рынке в целом и многое другое.

     Давайте расти и развиваться вместе!