Главная » Наши услуги » Этапы работ по проведению аудита кадрового делопроизводства

Этапы работ по проведению аудита кадрового делопроизводства

Для проведения кадрового аудита на вашем предприятии с сотрудниками консалтинговой компании «Референтъ» города Казани вы можете связаться удобным для вас способом: отправить нашим специалистам письмо по электронной почте, заказать на сайте обратный звонок, воспользоваться услугой онлайн консультанта, позвонить по указанным на сайте телефонам или приехать в наш офис лично. После оценки состояния кадровой документации на предприятии, обсуждения необходимого объема, уточнения и согласования перечня работ, вы сможете заключить договор о проведении услуг в рамках аудита.

Кадровый аудит включает следующие процедуры

  1. Проверка наличия обязательной документации (нормативных актов локальных, обязательной кадровой документации и т.д.).
  2. Оценка правильности оформления и ведения основных кадровых бумаг на предмет соответствия их действующему трудовому законодательству и требованиям конкретной организации.
  3. Выявление нарушений в ведении и оформлении документации, в ее систематизации и хранении.
  4. Подготовка списка рекомендаций по устранению нарушений, восстановление кадровой документации.
Устеников Роман

Устеников Роман

управляющий партнер

Телефон / факс: 562-47-73
Эл. почта: referent-kazan@mail.ru

Полезная информация

Отчет о проведении специальной оценки условий трудаГосударственная инспекция труда в Республике ТатарстанПлан проведения плановых проверок Государственной инспекции труда в Республике Татарстан в 2013 г.План проведения плановых проверок Государственной инспекции труда в Республике Татарстан в 2014 г.

Сроки

Сроки проведения аудита кадрового делопроизводства индивидуальны для каждого предприятия и определяются в зависимости от воспроизводимого объема работ, поэтому обсуждаются отдельно перед подписанием договора о проведении услуг в рамках аудита.

Какие преимущества дает аудит кадрового делопроизводства

В сфере управления персоналом аудит кадрового производства позволяет решать массу задач, в том числе:

  1. Представить реальное положение дел в рамках кадрового делопроизводства, оценить состояние кадровой документации.
  2. Своевременно выявить возможные нарушения исполнения актов трудового законодательства, для должностных лиц оценить риски, предотвратить их.
  3. Восстановить утраченную кадровую документацию, устранить недочеты, грубые ошибки при ведении и оформлении кадровой документации.

Кадровый аудит компании, исходя из сложившейся практики, рекомендуется проводить раз в 3 года.

 
Сервис звонка с сайта RedConnect